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我們應(yīng)該如何執(zhí)行帽廠人事管理制度
[點(diǎn)擊量：4579][來源：帽廠人事]
2016-08-31
高普服飾erp人事管理系統(tǒng)9月1日就要正式施行，公司即將擺脫過去憑手工和經(jīng)驗(yàn)管理員工的方式，包括宿舍、食堂、考勤等帽廠人事相關(guān)制度都將通過erp規(guī)范化、智能化。
但是人事制度不同與其他于產(chǎn)制度的是，在實(shí)際的人事管理當(dāng)中，往往會受到更多的主觀因素的影響，也許，還會不停的出現(xiàn)許多erp和制度無法解釋、處理的問題。
所以在執(zhí)行帽廠人事管理制度的時(shí)候，一方面，在不斷發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候，erp維護(hù)小組要根據(jù)新的問題，不斷的更新程式和制度，以適應(yīng)出現(xiàn)的新問題。
另一方面，人事制度的制定和執(zhí)行，必須做到合理、公平。所謂合理，就是制度在不違反國家律法的前提下，符合公司的實(shí)際情況。所謂公平，就是無論什么人、什么級別，在執(zhí)行制度時(shí)一視同仁，不搞特殊。
同時(shí)，對于一些有爭議的帽廠人事制度，制度的制定者和審核者有必要以書面或者會議的形式，對該制度進(jìn)行有權(quán)威性的解釋。
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相信通過erp系統(tǒng)的使用，帽廠人事管理能夠越做越好。
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