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帽廠采購(gòu)員績(jī)效考核如何管理
[點(diǎn)擊量：4428][來源：帽廠采購(gòu)員]
2016-08-11
各種面料、輔料、設(shè)備的采購(gòu)，是帽廠能夠順利生產(chǎn)的基礎(chǔ)，那么對(duì)于帽廠采購(gòu)員，高普服飾是如何進(jìn)行績(jī)效考核的管理的呢。
采購(gòu)員的績(jī)效主要包括了業(yè)務(wù)管理、數(shù)據(jù)維護(hù)和團(tuán)隊(duì)配合三個(gè)主要方面，每一大項(xiàng)又分為若干小項(xiàng)，由該項(xiàng)直接對(duì)應(yīng)的，有利害關(guān)系的部門經(jīng)理進(jìn)行考核。
比如品質(zhì)經(jīng)理負(fù)責(zé)考核采購(gòu)面料品質(zhì)的管控、計(jì)劃經(jīng)理考核采購(gòu)面料的及時(shí)性、財(cái)務(wù)經(jīng)理管控采購(gòu)報(bào)銷金額的準(zhǔn)確合理等等。
義烏帽廠對(duì)帽廠采購(gòu)員的考核辦法合理、規(guī)范、全面，既能充分體現(xiàn)采購(gòu)員的個(gè)人價(jià)值，又很好的保證了公司生產(chǎn)的順利，財(cái)務(wù)的透明。
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